Définir une stratégie d'adoption efficace et flexible qui amène les utilisateurs finaux à changer progressivement leurs habitudes et à adopter une nouvelle solution.

Définir la valeur apportée par un projet, la piloter, la controler et l'ajuster si necessaire.

Créer et gérer un budget pour contrôler les coûts et la rentabilité d'un service ou d'un projet.

Identifier, évaluer et prioriser les parties prenantes en analysant leur influence/pouvoir et leur intérêt/engagement dans une décision ou un projet avant de les rassembler et de les motiver autour d'un projet, d'une vision ou d'un intérêt commun.

Définir et mettre en œuvre la bonne comitologie pour valider les décisions clés et amener les parties prenantes à arbitrer.

Orienter avec intégrité et respect les comportements des autres dans une direction particulière, en utilisant des tactiques clés qui consistent à les convaincre et à les inspirer.

Planifier les actions à entreprendre à court et à long terme, s'assurer de leur mise à jour et les prioriser afin d'atteindre les objectifs stratégiques dans le respect des timings définis.

Identifier, prévoir, allouer et affecter les ressources à un projet au bon moment et au bon coût, afin de garantir leur utilisation efficace.

Optimiser le temps et les ressources de soi-même et des autres pour se concentrer sur les priorités alignées avec le cadre.

Identifier et évaluer les risques inherents au projet ainsi que les moyens pour les remédier, mettre en place des contrôles internes tout en maintenant la rentabilité et l'excellence d'excecution du projet.